GGC HR Rue de Boevange 18 - Useldange LU8707 ■ Tél.: +32 78 48 50 89 ou +352 20 60 02 22 ■ info@ggchr.lu
RECRUTEMENT
Nous pouvons établir exactement avec vous quels sont vos besoins, vos attentes et vos critères afin de pouvoir établir au mieux un profil de candidat. Nous trouverons le candidat qui sera aussi bien en adéquation d’un point de vue technique qu’humain. Nous assurons la contractualisation, le check-up médical, le reporting auprès des administrations et l’accueil physique du candidat.
SUIVI JOURNALIER DE L'ENTREPRISE
Nous assurons la rédaction et le suivi de l’ensemble des contrats, avenants et documents nécessaire aux collaborateurs. Nous structurons et nous assurons le suivi des dossiers du personnel sur l’ensemble des paramètres de vos collaborateurs. Prestations de travail et absences : congés, maladies, vacances, maternité et parentaux,congés spéciaux, les heures supplémentaires et la gestion des horaires flexibles ou fixes, communication avec les employés...
GESTION DE LA PERFORMANCE
Nous organisons au sein de votre structure l’ensemble de l’évaluation des membres du personnel dans des entretiens. Nous vous proposons également les formations et le soutien nécessaires à l'employé dans le cadre de l'amélioration des performances ...
TALENT & SUCCESSION
Garder ses talents, assurer et préparer la planification de la relève, est un défi. Notre expertise dans le domaine vous permettra d’envisager l’avenir avec sérénité.
GESTION DES PACKAGES SALARIAUX
ET DES AVANTAGES
Une politique salariale attractive suppose, comme dans une œuvre d’art, un équilibre entre maîtrise technique et virtuosité, entre compétence et créativité. Vous pourrez ainsi défendre une position concurrentielle, diminuer vos coûts et augmenter la satisfaction de vos travailleurs.
GESTION DE L' ABSENTÉISME
Nul n’ignore que l’absentéisme coûte cher. On considère souvent qu’il existe un rapport de 1 pour 1 entre le taux d’absentéisme et son coût en pourcentage de la masse salariale. Cela est dû au fait qu’il faut financer le remplacement et la gestion des absents, le surcoût des heures supplémentaires et la désorganisation. Cette quantification ne permettra, par ailleurs, qu’une évaluation très sommaire de l’ensemble des coûts indirects, dont celui de l’atteinte à l’image de l’entreprise, de la moindre qualité des services, voire de la baisse du degré de motivation des plus assidus. La maîtrise du seuil d’absentéisme est donc un élément-clé du management, car par extension et à partir d’un certain niveau, il affecte la santé de l’organisation elle-même. De plus, il est plus que probable que tout nouveau collaborateur qui intègre une organisation "malade" soit à son tour "contaminé". Le but est que les collaborateurs aient plaisir à travailler parce qu’ils sont écoutés, respectés, formés, responsabilisés et appréciés équitablement. Nos consultants vous proposent un audit absentéisme complet et vous proposent les solutions les plus adaptées à vos besoins.
OUTPLACEMENT
Accompagnement des personnes licenciées vers un nouvel emploi en vous offrant des solutions efficaces et professionnelles.
OPTIMISATION DES COÛTS DE TRAVAIL
Les entreprises manquent souvent de moyens et de connaissances pour faire face à la complexité grandissante de la législation sociale.
Les charges sociales sont effectivement très élevées en Belgique et certaines entreprises paient les changements réguliers qui peuvent parfois aussi être mal interprétés. Souvent peu accompagnées, elles n’ont pas toujours les ressources en interne pour appliquer les aides auxquelles elles auraient droit.
Nos consultants proposent aux entreprises de réaliser une analyse détaillée de leurs coûts salariaux (via les comptes individuels des travailleurs, le site portail de la sécurité sociale, …) en vue d’optimiser au maximum le coût du travail.
S’il résulte de cette analyse que des réductions de charges sociales ou fiscales peuvent être obtenues avec effet rétroactif, nos consultants soumettent aux entreprises partenaires la proposition reprenant le détail des montants à récupérer. Une fois l’approbation reçue, les demandes de récupération sont introduites officiellement auprès des institutions compétentes.
Recrutement
Suivi journalier de l'entreprise
Gestion de la performance
Gestion des talents et des successions
Gestion des packages salariaux
et des avantages
Gestion de l'absentéisme
Outplacement
Optimisation des coûts du travail
Recrutement
Nous pouvons établir exactement avec vous quels sont vos besoins, vos attentes et vos critères afin de pouvoir établir au mieux un profil de candidat. Nous trouverons le candidat qui sera aussi bien en adéquation d’un point de vue technique qu’humain. Nous assurons la contractualisation, le check-up médical, le reporting auprès des administrations et l’accueil physique du candidat.
Suivi journalier de l'entreprise
Nous assurons la rédaction et le suivi de l’ensemble des contrats, avenants et documents nécessaire aux collaborateurs. Nous structurons et nous assurons le suivi des dossiers du personnel sur l’ensemble des paramètres de vos collaborateurs. Prestations de travail et absences : congés, maladies, vacances, maternité et parentaux,congés spéciaux, les heures supplémentaires et la gestion des horaires flexibles ou fixes, communication avec les employés...
Gestion de la performance
Nous organisons au sein de votre structure l’ensemble de l’évaluation des membres du personnel dans des entretiens. Nous vous proposons également les formations et le soutien nécessaires à l'employé dans le cadre de l'amélioration des performances ...
Gestion des talents et des successions
Garder ses talents, assurer et préparer la planification de la relève, est un défi. Notre expertise dans le domaine vous permettra d’envisager l’avenir avec sérénité.
Gestion des packages salariaux
et des avantages
Une politique salariale attractive suppose, comme dans une œuvre d’art, un équilibre entre maîtrise technique et virtuosité, entre compétence et créativité. Vous pourrez ainsi défendre une position concurrentielle, diminuer vos coûts et augmenter la satisfaction de vos travailleurs.
Gestion de l'absentéisme
Nul n’ignore que l’absentéisme coûte cher. On considère souvent qu’il existe un rapport de 1 pour 1 entre le taux d’absentéisme et son coût en pourcentage de la masse salariale. Cela est dû au fait qu’il faut financer le remplacement et la gestion des absents, le surcoût des heures supplémentaires et la désorganisation. Cette quantification ne permettra, par ailleurs, qu’une évaluation très sommaire de l’ensemble des coûts indirects, dont celui de l’atteinte à l’image de l’entreprise, de la moindre qualité des services, voire de la baisse du degré de motivation des plus assidus. La maîtrise du seuil d’absentéisme est donc un élément-clé du management, car par extension et à partir d’un certain niveau, il affecte la santé de l’organisation elle-même. De plus, il est plus que probable que tout nouveau collaborateur qui intègre une organisation "malade" soit à son tour "contaminé". Le but est que les collaborateurs aient plaisir à travailler parce qu’ils sont écoutés, respectés, formés, responsabilisés et appréciés équitablement. Nos consultants vous proposent un audit absentéisme complet et vous proposent les solutions les plus adaptées à vos besoins.
Outplacement
Accompagnement des personnes licenciées vers un nouvel emploi en vous offrant des solutions efficaces et professionnelles.
Optimisation des coûts du travail
Les entreprises manquent souvent de moyens et de connaissances pour faire face à la complexité grandissante de la législation sociale.
Les charges sociales sont effectivement très élevées en Belgique et certaines entreprises paient les changements réguliers qui peuvent parfois aussi être mal interprétés. Souvent peu accompagnées, elles n’ont pas toujours les ressources en interne pour appliquer les aides auxquelles elles auraient droit.
Nos consultants proposent aux entreprises de réaliser une analyse détaillée de leurs coûts salariaux (via les comptes individuels des travailleurs, le site portail de la sécurité sociale, …) en vue d’optimiser au maximum le coût du travail.
S’il résulte de cette analyse que des réductions de charges sociales ou fiscales peuvent être obtenues avec effet rétroactif, nos consultants soumettent aux entreprises partenaires la proposition reprenant le détail des montants à récupérer. Une fois l’approbation reçue, les demandes de récupération sont introduites officiellement auprès des institutions compétentes.
GGC HR Rue de Boevange 18 - Useldange LU8707
Tél.: +32 78 48 50 89 ou +352 2 60 02 22 ■ info@ggchr.lu
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